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中固建科部门管理人员述职大会顺利举行

       2017年2月25号下午,中固建科在公司会议室举办了2017年度全体部门管理人员述职大会,参会人员有董事长、公司高管及管理人员30余人。

      本次述职报告中每位管理人员就各自工作岗位的具体职责、如何履行好岗位职责、2017年的主要工作计划以及如何执行落地、对公司发展及各项工作提出了自己的建议:

       在业务拓展方面,应加强维护与战略合作伙伴的关系,借助战略合作伙伴拓展业务,开展新材料、新工艺、新设备研发,增加设计咨询、项目管理等领域业务,开展桥梁加固、节能改造、古建修缮等领域业务,加大对中小城市的开发力度。

在成本管控方面,应加强各项目预计总成本管理,施工过程成本管控、大项目定期召开成本分析例会、确保项目预计成本目标的实现、完工项目做成本管理工作总结报告等。

在学习培训方面,建立学习型组织,建议公司对各部门的业务知识等进行相关的培训,公司每季度组织一次成功项目的经验总结交流会。在宣传方面,建议对施工现场加大宣传力度 ,多渠道宣传、开发网络平台推进网络推广。

在人才队伍建设方面,应努力培养“专业精、能力强、素质高”的人才队伍,重点培养技术研发人才和市场开发人才,使人才优势真正成为公司的核心竞争力。

        通过本次述职报告,使全体部门管理人员进一步加深了对本岗位工作职责的理解,理清了2017年度工作的基本思路,统一了团队的指导思想,为快速有效的推进2017年的具体工作奠定了基础。

       最后董事长陈赟进行了总结发言:十三五期间,公司将继续以建筑物加固改造业务为核心,坚持科技支撑、营销先行的发展战略,强化科学技术在公司价值创造中的作用。同时希望参加述职的管理人员继续发挥创先争优的精神,不断改进工作中存在的不足之处,不断提高工作效率和水平,努力为公司做出更大的贡献。

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