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贯标开启中固建科发展新征程

作为全国首家新三板上市加固公司,随着公司不断发展壮大,业务量和规模不断拓展,如何适应市场发展的客观需要,规范企业管理行为成为公司面临的紧要问题。为了实现公司的可持续发展,确保公司质量管理、职业健康安全及环境管理体系的有效运行,促进各项目管理工作进一步提升,8月25日,中固建科贯标动员大会在公司大会议室正式举行。苏州市质量协会高级咨询师王德东担任此次贯标工作培训讲师,公司高层、全部科室人员、项目部代表共同参加会议。

会上,王德东讲师首先阐述了贯标的本质、目的和必要性,指出贯标的核心思想是以顾客为关注焦点,以“顾客满意”为唯一标准,通过发挥领导的作用,全员参与,运用过程方法和系统方法,持续改进工作的一种活动。加强贯标工作,是企业规避质量风险、品牌风险、市场风险的基础工作。

此次贯彻的标准规范涵盖ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准、OHSAS18000职业健康安全管理体系标准和GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范,依据“三标一体”建立企业的质量管控、环境整合和职业健康安全管理体系。


王德东讲师系统介绍了“三标一体”的内容框架,根据目前国家相关部门要求,针对中固建科实际情况,列出了需要重点关注的条款明细单。例如:工程施工管理方面,建筑垃圾清理、施工机具噪音控制、工序挥发物(如:清洗剂丙酮类)处理、施工扬尘控制等。另外,在施工人才机台账管理、合同收付款管理方面也给予了特别提示和建议,为下一步的具体贯标实施工作做足全员准备和动员工作。


公司领导十分重视本次三标体系的培训工作,特别成立了以董事长陈赟为组长的贯标工作领导小组。公司领导表示,将此次贯标工作作为企业战略发展的转折点,务必将三标体系运用到企业的各个部门、各个环节,做到企业经营全系统,全员重视,全面覆盖,真正提高企业各个部门的管理水平,做到职责分明,集约高效。







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