中固建科2021年度股东大会顺利召开

4月28日上午，中固建科2021年度股东大会在东桥基地大会议室顺利召开。控股股东代表—中亿丰建设集团总裁刘剑、自然人股东——公司总经理陈赟出席会议。中亿丰建设集团副总裁兼公司董事张骁雄、中亿丰建设集团董事会办公室主任向阳、办公室经理杨飞，建筑产业化公司总经理兼公司董事浦建刚，中固建科董事长马占勇、公司其他董事、监事、高管人员，公司法律顾问锦天成律师事务所的廖雅娟、马箫毅等列席了本次会议。

会议由中固建科董事长马占勇主持。马董首先向大家介绍了出席本次会议的人员情况，对各位股东、领导莅临本次会议表示诚挚的欢迎，并宣布本次股东大会正式开始。

在本次股东大会上，共进行了《2021年度董事会工作报告》、《2021年度监事会工作报告》、《2021年年度报告及其摘要》、《2021年度财务决算报告》、《2022年度财务预算报告》、《关于公司2021年度利润分配的议案》、《关于2021年度审计报告的议案》、《关于聘任2022年度财务审计机构的议案》、《关于<控股股东、实际控制人及其关联方资金占用情况的专项说明>的议案》等9项议案的审议，分别由公司董事长马占勇、监事会主席喻志方、财务总监华文健进行汇报。最终，9项议案经公司股东审议后通过，形成会议决议。

会议全面回顾了2021年度公司业务状况、科研创新水平、管理基础、人才队伍建设等情况。2021年，我司业务支撑逐步增强，合同中标金额2.22亿元，全年实现营业收入18805.05万元，税后净利润1017.73万元，纳税总额468万元；公司主抓区域营销、体系营销工作，在继续抓牢苏州、无锡区域市场份额的基础上，紧跟集团步伐，大力开拓南京、淮安、徐州等区域市场。上半年，公司引进区域性业务人员，与公司总部业务队伍配合开发南京、淮安、宿迁、徐州等苏北业务市场。近两年，公司陆续承接了解放军31619部队营房抗震加固及节能改造工程、南京日报社装修改造工程、南京德基广场LV店加固改造工程、宿迁市翔鹰新能源科技有限公司一期生产项目加固修缮工程，实现多点布局。

2021年，公司获得实用新型专利授权10项，成功结题省级重点课题和市级课题各一项。同时，公司有数篇论文陆续在《建筑施工》等期刊上发表。在集团“十四五”发展规划的“更强、更优、更大”的指导思想指引下，公司采取差异化竞争战略，定位于加固细分市场的专业性公司，继续拓展“城市更新”相关领域细分市场，以建筑物加固改造总承包业务为核心，努力拓展桥梁加固和古建修缮业务单元。

针对2022年，主要提出五项工作目标。一、年度任务。公司将根据集团下发的公司年度经营目标责任书绩效考核指标要求，力争确保各考核指标的完成。二、人才建设。公司将继续以人才为导向，继续推行全员绩效考核制度，将公司整体目标分解至部门、部门分解到岗位，针对岗位职责内容，将工作指标分解量化，以结果和目标为导向，做到客观公正，也鼓励员工进行跨专业多维度学习，做到业务项目人员懂财务，财务人员懂业务项目。三、项目承包。公司将开始全面推行项目承包制，扩大试点项目数量，做到200万元以上的自营项目全覆盖。四、两化推进。公司将推行“流程标准化”和“技术标准化”的两化工作，将信息化工作列入本年度工作重点。五、风险防控。2022年，我司也将防控风险摆在突出位置，最大限度杜绝安全隐患、关注知识产权申请等诸多内容。

随后，中亿丰建设集团副总裁张骁雄发言，他重点强调，针对集团“十四五”规划中的公司薄弱环节，要有针对性的改进；做好区域协同，在扩宽扩大经营版图的过程中，不可忽视集团整体业务的统筹协调，取长补短，发挥自身优势。

最后，控股股东代表、中亿丰建设集团总裁刘剑作总结发言，他表示：1、中固建科作为在苏州规模体量都占据较大份额的加固公司，在把握好苏州市场份额的同时，需根据集团指导精神，进一步加强“走出去”发展战略，找准对标的目标和业务市场；2、针对如何在集团整体业务的大框架下，加快促进产业链协同写作，优化产业布局，深化分工合作，实现共同发展做出深入思考；3、在企业平稳运作的同时，要加快高质量发展步伐，快速有效推进北交所上市进度。