行稳致远，进而有为 | 中固建科召开2023年度行政工作会议
为深入贯彻落实集团两会工作会议精神，3月11日，中固建科顺利召开2022年度总结表彰暨2023年度行政工作会议。
本次会议总结了2022年度的主要工作与成绩，表彰在2022年工作中成绩突出的个人和团队，同时全面部署了2023年度各项工作任务，明确经营目标责任。会议邀请了中亿丰建设集团副总裁、建筑产业化公司董事长张骁雄莅会指导，中固建科领导班子、职能部门、事业部等50余人参加会议，中固建科综合部主任袁珊珊主持会议。
经营副总赵正明从营销规模、营销成果、营销布局等方面全面总结了2022年营销工作。并表示，2023年将立足苏州大市范围内，向其他区域市场辐射，为确保必保项目、重点项目安全落地聚力前行，为完成全年指标任务努力奋斗。
生产副总赵路建从项目安全、质量、进度、成本、文化、客户关系服务等多维度汇报了事业部各项目工作情况，并结合建设集团两会工作报告精神进一步阐述了在生产工作中担当使命守安全，降本增效创效益的关键措施。
董事会秘书王晓倩围绕党工团建设，公司综合荣誉、技术创新等方面做整体汇报，提出青年“幸福感”的多项举措，为我们以后的工作提供了崭新的思路和方法，使公司青年焕发新的动力与活力。
2022年中固建科全体员工凝心聚力，砥砺前行，高质量完成年度各项指标，涌现出一批善于管理、敢于担当、甘于奉献的优秀员工和先进团队。
朱振华、尹伟、钱国柱、袁珊珊、马松、
陈婧娴、魏明洋、王畅、袁宇阳、郑恒亮
事业二部 马 松 事业部
事业三部 于 杰 事业部
2023年，集团提出了以“提能升级与降本增效”为年度工作主题，以深化改革为先机，谋发展，重改革。重任在肩，更需砥砺而行。为全面推动和落实中固建科2023年度各项目标任务的完成，中固建科举行了《2023年度目标责任书》签约仪式。通过责任书的签订，以考核为手段、以结果为导向，激发中固建科领导干部团队创新创效活力。
总经理陈赟作2022年度工作汇报
与2023年度工作部署
会上，陈总首先肯定了中固建科2022年各部门的工作成绩，在市场经营战略、生产履约情况、降本增效理念、科技创优成果、人才培养落实五个方面均取得了不易的成绩。同时对2023年工作提出新的要求。
他表示，新的一年，要紧紧围绕“提能升级、降本增效”的集团年度主题，以“坚持高质量”为工作核心，强化战略引领，坚定系统管控、强化经营谋划，坚定市场稳固的社会担当、强化资源匹配，坚定运行效能的技术保障、强化过程控制、坚定目标引领的结果导向、强化党建品牌，坚定文化自信的发展方向，在不断创造中固建科新成绩的同时，助力建设集团和控股集团“十四五”战略中期目标实现。
随后，董事长马占勇作出发言，他提出，中固建科作为一家加固行业上市公司，要持续聚焦人才，实施人才强企战略，在公司内部强化人才培养，做好人才梯队建设；加快资源共享步伐，强化“请进来”、“走出去”发展战略，学习先进项目管理经验，加强项目帮扶。
最后，中亿丰建设集团副总裁、建筑产业化公司董事长张骁雄作总结讲话，他对中固建科的发展提出期许和要求：发展核心竞争力，提升市场地位；优化客户服务，提高管理水平；构建经营体系，加强系统建设；加强统筹管理，落实人才培养。