中固建科召开2024年度行政工作会议

2024年中固建科行政工作会议

求真务实创业绩，锐意创新拓局面。为提振发展气势，明确经营目标责任，凝聚发展共识，进一步鼓励表彰先进，建立干事创业的奋斗热情，助推企业高质量发展迈向新的台阶。3月9日，中亿丰中固建筑科技（苏州）股份有限公司顺利召开2024年度行政工作会议暨2023年度总结表彰大会。

本次会议全面总结了2023年度的工作与成绩，表彰在2023年工作中表现突出的集体和个人，同时全面部署了2024年度各项工作任务，明确经营目标责任。会议邀请了中亿丰建设集团副总裁、中固建科董事长张骁雄莅会指导，中固建科领导班子、职能部门、事业部等60余人参加会议。

经营副总朱振华作《开局即决战，保效益寻突破》工作汇报，会上，他从市场拓展、效益提升、优质资源整合等方面对24年重点工作的举措进行了汇报，在24年的指标设定上，市场团队自加压力，勇挑重担，团队人员精神饱满，对完成全年的任务充满信心。

生产副总赵路建作《安全效益两手抓，优质工程重策划》工作汇报，系统分析了中固建科重点在建项目信息情况，明确了2024年在项目安全管控措施和项目策划创新举措中的工作目标，他提出，下一步将利用现有的重点项目建设场景来健全技术人才的培训与孵化。

董事会秘书王晓倩作《筑牢忠诚之魂，汇聚奋进之力》工作汇报，通过文化体系搭建，为企业文化发展指明了方向，她以“红色白杨”精神为核心，构建起企业高质量发展的创新思路。会上，她系统汇报了在党团文化工作部署中的深层考量、内在逻辑和主要导向，为企业文化建设提供了全面的指导。

2023年中固建科全体员工凝心聚力，砥砺前行，高质量完成年度各项指标，涌现出一批善于管理、敢于担当、甘于奉献的优秀员工和先进团队。

谈丽芳、李溪、赵斐、俞越、冯军艇、朱海、王硕、孙杰、高贝贝、陆进申

2024年，集团提出了以“降本增效、数智升级、协同创新”为年度工作主题，有效提升全面作战能力，做好做实内功，构建更坚实的企业竞争力。为全面推动和落实中固建科2024年度各项目标任务的完成，中固建科举行《2024年度目标责任书》签约仪式。通过分解公司各项工作目标，明确各经营团队组织绩效，将每位员工置于组织的目标体系下，严肃绩效考核与应用，从而形成有效的压力传导机制。

会上，陈总总结提炼了2023年全年工作，分析当前及今后一个时期面临的形势任务，研究部署2024年工作的总体要求和重点任务，他提出，我们要聚焦城市更新发展主业，在业务“破局”上攻坚突围；强化资源协同，在创新“破难”上勇挑大梁；深化提升行动，在管理“破题”上实战实效；同时，建强干部队伍，突出考核激励，在人才强企上把握主动；聚力党建赋能，突出群团优势，在党群建设上强化保障。