中固建科召开2025年度行政工作会议
2025年行政工作会议


一路峥嵘承前志,破浪敦行守初心。3月1日上午,中固建科组织召开以“改革突破强动能,提质聚焦求实效”为主题的2025年度行政工作会议,回顾2024年工作,研究部署2025年各项重点工作。会议邀请了中亿丰建设集团副总裁、中固建科董事长张骁雄莅会指导,中固建科领导班子、职能部门、事业部等60余人参加会议。


工作交流分享

中亿丰中固建筑科技(苏州)股份有限公司
经营副总 朱振华
经营副总朱振华作主题为《创新营销,绩效导向》交流发言,2024年各项指标大幅攀升,经营战线屡结硕果,中标额和新签合同额上均取得突破。2025年,我们将深耕核心市场,强大客户服务,提升企业品牌影响力,并优化团队结构,在集团的战略引领下,打好“十四五”收官之战。


中亿丰中固建筑科技(苏州)股份有限公司
生产副总 赵路建
生产副总赵路建作《锚定三造融合,筑牢安全基石》主题分享,系统分析了中固建科重点在建项目信息情况,明确了2025年在项目安全管控措施和项目策划创新举措中的工作目标,他表示,我们要坚持从细节淬炼专业精神,在常态中沉淀精益态度;坚持从全局锻造系统思维,于破局时锤炼攻坚魄力;坚持以实干夯实发展根基,用创新点燃增长动能,奋力谱写企业高质量发展的新篇章。


中亿丰中固建筑科技(苏州)股份有限公司
商务副总 庄丽娟
商务副总庄丽娟作《精“商”细作,开局降本拓效能”》主题交流,2024年,我们紧跟集团“精益管理、效益提升、价值创造”主题,商务团队通过优化企业运营流程,精准管控成本、挖掘增效潜力,实现经济效益与竞争力的双提升。2025年,将通过精细的商务管理策略、严谨科学的年度审计复盘、务实可行的降本目标规划与落实,助力公司在激烈市场竞争中稳健开局,持续提升成本效益与核心竞争力,绘制出独具特色的大商务格局。

荣誉表彰
2024年中固建科全体员工凝心聚力,砥砺前行,高质量完成年度各项指标,涌现出一批善于管理、敢于担当、甘于奉献的优秀员工和先进团队。

2024年度“白杨标兵”

谈丽芳、刘笑峰、刘萌洁、张鹤溪、朱 海
朱红露、石启浩、蒋凯臣、郑恒亮、顾 铭

2024年项目承包考核兑现

喻志方、于杰、马松
沈 荣 荣、 周 丹 丹

年度目标责任签约

2025年,集团提出了以“精细化管理与数值化转型再提升”为年度工作主题,有效提升全面作战能力,做好做实内功,构建更坚实的企业竞争力。为全面推动和落实中固建科2025年度各项目标任务的完成,中固建科举行《2025年度目标责任书》签约仪式。

通过分解公司各项工作目标,明确各经营团队组织绩效,将每位员工置于组织的目标体系下,严肃绩效考核与应用,从而形成有效的压力传导机制。


总结发言

中亿丰中固建筑科技(苏州)股份有限公司
总经理 陈赟
会上,中固建科总经理陈赟总结提炼了2024年全年工作,分析当前及今后一个时期面临的形势任务,研究部署2025年工作的总体要求和重点任务,他提出,要聚焦“提质增效”战略主轴,深化市场布局、全面策划升级、营销策略提升,推动公司在体制机制、管理效能和经营质量上实现突破。他表示:行业如战场,躬身入局者方显担当。新的一年,我们要以破局之志抢抓机遇,以战时状态拒绝懈怠,共筑企业高质量发展新篇章,凝心聚力,众志成城,为推动北交所上市进程笃行不怠,为“十四五”圆满收官而努力奋斗。

中亿丰中固建筑科技(苏州)股份有限公司
董事长 张骁雄
随后,董事长张骁雄紧密围绕中固建科北交所上市三步走发展战略提出以下要求:1、围绕城市更新领域,发展核心竞争力,提升公司自身合同额;2、密切落实信用分增加,专人专责系统梳理加分项;3、加强品牌建设,统筹兼顾,构建发展新思维;4、深化创新创效,注重成本控制与效益提升。
长风一起,万里波涛皆可破
云帆高挂,擂鼓催征稳驭舟
2025年是“十四五”收官之年
也是“十五五”谋篇布局之年
中固建科将以集团“两会”精神为指引
以思想破冰引领行动突围
以责任担当诠释初心使命
开拓新发展格局、筑立新发展势头
在高质量推动公司北交所上市的新征程上阔步前行!




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